选择迪斯不可复制的十大心动理由

时间:2015-6-11 13:39:17  来源:fun88体育迪斯室内设计有限公司  作者:迪斯室内设计  点击数:1631  
1、全面“三合一”(设计、工人安排、施工管理一人负责制)操作模式,彻底摒弃传统的项目经理转包制,由公司直接安排设计师指挥工人施工,没有任何中间环节,为业主省去大量的重复交流时间,更省心省力省时省钱。杜绝责任分散不清,互相推脱现象。将业主装修资金的利用率提高至少20%,达到80%以上,从根本上更好地保证材料及施工质量。(传统转包公司图自己省事开脱责任,抽30~40个点后转包给业主毫不了解的项目经理,最多只有60~70%的资金是直接用于工程,从而根本不能保证施工质量,后续问题更是层出不穷)
2、从设计到施工到售后维修,终始坚持合力式的“七心级”多对一服务,同一阶段有数位候补人员,尽最大的能力人力物力,在最快的时间内以0-1-24-7”快速反应机制解决每位业主的维修后顾之忧。(传统谁做只找谁的单个责任人,容易出现万一在责任人因故不能及时解决业主的应急问题维修时,会对业主的生活造成困扰或多项损失。)
3、精准核价,价质如一实事求是,从客户第一眼知价起,便严格执行“无决算,无偏差,合同价一价到底”原则,迪斯单方面便不会有任何更改,无任何故意增减漏少项目,杜绝“单价不变,按实结算”的低价陷阱。(传统公司因没有别的优势,唯有以低价竞争取得客户,以故意或恶意漏算少算以降低整体工程造价,以低价吸引到客户合作后,在施工中逐渐开始不断地更改、增项、增量,而且理由充分地让业主不断加钱,业主此时悔之已晚。)
4、最科学,最人性化、最严格的6SISO9001质量验收机制。基于工程直管,迪斯率行业之先创新提出隐密PK “交互衔尾”式双重验收方法,让施工人员与同工种验收及后道工序施工人员利益、责任互相制衡,让其不可能出现腐败过关情况。(传统公司还在采用落后的公司自有监理或第三方监理,这种方法容易产生讨好、卖人情、通融或贿赂过关的败节行为,严重伤害业主利益。)
5、迪斯全面执行“限定式”装修,基于“三合一”操作模式中设计师参与工程全面施工管理,为让设计师集中时间和精力,安心服务好手上每月既定的几位客户,尊奉“多而乱,少而精,的原则,让各项工作稳定有序、品质规范化进行,为每个客户打造精品工程提供坚实保障。(传统公司一味追求业务多与少,而忽略个客专注服务。业务增量而各方面人力来不及时会出现:1、设计师为了多拿提成,求快速完成任务,不得不敷衍抄袭他人方案、图纸粗浅、漏洞百出,导致日后施工更改返工频繁,更别谈有时间为客户用心设计原创精品。2、在施工工地多了,工人跟不上,转包又同时挂数家公司的项目经理,根本来不及安排管理,顾此失彼,工地散乱无序,三头两天停工,拖延工期,又影响质量,给业主带来无尽的愤恨、烦恼和痛苦。)
6、将引进世界顶尖全息投影技术将电脑3D效果按现场同角度1:1立体展示未来装修全景,让你身临其境置于真实的未来新家之中,感受先进科技的视觉心神震憾。更有利于向施工人员进行现场影像交底,一目了然,让设计与施工零差错。在家居时尚定制领域,引进高科技绝对环保的光核技术,可将业主所看到的一切图像定制在任何物体表面。(传统公司由设计师来回跑工地与工人苦心交底,工人过而又忘,理解错误或看不懂图纸造成的各种施工差错,让工人、设计师、业主三方苦不堪言,造成成本损失,实际效果难以达到理想设计水平。)
7、迪斯将开创行业革命,率先将3D打印技术引入室内装修行业。3D打印设备使用天然环保原料,可实现宽度在2cm~240cm范围的任何三维度物件及造型的成品级打印。缩短工期,大大节省材料及人工成本,将手工和3D打印技术完美结合,更加保证质量和产品的美观。(仅依靠传统的手工工艺,加之大多工人手艺水平有限,难免出现粗糙、误差、质量问题,更不能保证美观。)
8、迪斯与土巴兔全面深化合作,利用P2P支付平台网络监理,主动实行装修资金第三方安全托管支付,践行自我约束,让客户的装修资金倍感放心。预留20%款项(也就是公司的全部正常利润。),待工程全部竣工合格,业主签字同意才将余款汇至公司,这对工程质量起到决定性的保护作用。(传统公司为了掌握全部主控权,要求业主直接将工程款交给公司,从而让业主对公司失去话语控制权,在日后合作过程中业主始终处于被动地位。如果出现矛盾纠纷,业主便偏弱势,无法友好、平等地与公司解决问题。)
9、迪斯敢为行业之先,大胆建立客户“自报价、比价”模式,公开、公正、透明。我们列出每个客户工程的项目,和客户共同核对实际数量,并让客户在我们的报价系统上根据市场行业、人工成本、实物材料成本、公司合理化利润进行自行报价、比价。公司将无异议的按照客户自报价定价,并同样执行“无决算,无偏差,合同价一价到底”原则。(传统公司将他们的报价视为“神圣的秘密”,不可能让客户自主报价或带走,从而让客户对预算内潜在的各种隐藏陷阱毫无所知,失去自主权和比较性。95%以上的公司往往在后面的施工过程中逐渐暴露他们的“黑洞”:不断加价、加项目、加数量,总是在做决算时让客户大额超支。)
10、率先建立完善的 “五大快乐无风险装修”行业服务标准体系,从接待、设计、施工、巡检验、售后服务五大体系中详尽规范我们员工的一言一行,一斧一凿,让客户在每个细节上能感受到我们迪斯的大家正统风范。(传统绝大多数装饰公司从下至下、从内至外,没有一套规范的管理、服务体制,造成人员言行素质良莠不齐、施工质量毫无保障,甚至态度低劣,让业主花钱受罪。)
责任编辑:迪斯室内设计

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